Le Conseil régional a mandaté le
Comité Régional du Tourisme et le service de
l’Aménagement du Territoire pour mettre en place un
Schéma régional pour l’aménagement, le
développement et l’organisation touristique et le plan
stratégique marketing de la Champagne-Ardenne. Pour mener à bien cette
mission, les cabinets conseils Lancéa Développement et
CoManaging ont été retenus. Les résultats de cette
étude seront restitués en avril/mai 2006. D’ici
là, plusieurs grandes étapes sont prévues dans la
méthodologie mise en place.
Un état des lieux dynamique
Avant d’élaborer ce Schéma
commun à toute la Champagne-Ardenne, une enquête
préalable a été menée. Outre la compilation
des données, il s’agissait de prendre en compte
commentaires et remarques auprès d’une proportion
représentative de 10.300 personnes interrogées :
l 1.000 habitants,
choisis dans l’annuaire et répartis sur les quatre
départements interrogés par téléphone ;
l 2.300
questionnaires adressés aux acteurs privés et
institutionnels du tourisme régional ;
l 7.000 mails
adressés aux touristes français, belges et anglais, ayant
demandé de l’information auprès du CRT
Champagne-Ardenne.
Pour compléter cette analyse et ces
enquêtes, un groupe de " spécialistes " du
territoire champardennais a été
réuni pour établir un portrait
identitaire de la région en s’exprimant sur des
éléments constitutifs de l’identité
régionale.
Des résultats encourageants
Ce diagnostic dynamique révèle que
95 % des habitants interrogés sont favorables au
développement du tourisme en Champagne-Ardenne.
Les acteurs du tourisme ont quant à eux
fait part d’attentes fortes en rapport avec leur activité :
infrastructures de transports,
fréquentation touristique, nouvelles clientèles,
e-tourisme…
De leur côté, les clients
interrogés ont été pour 98 % satisfaits de leur
séjour en Champagne-Ardenne.
Sur ces bases, un séminaire des acteurs du
tourisme suivi d’ateliers de réflexion sont prévus.
Chacun pourra y faire part de ses expériences, suggestions et
ainsi donner les premières pistes pour
l’élaboration de la stratégie à mettre en
place.
Dotés de ce schéma et du plan
marketing, le Conseil régional et le CRT Champagne-Ardenne
pourront
travailler avec l’ensemble des partenaires
régionaux au développement de l’activité
touristique sur le territoire régional.
La Commission Sociale et Juridique de la
FNCRT
La Commission Sociale et Juridique de la FNCRT que
je préside réunit potentiellement les Directeurs de CRT
ainsi que leurs responsables des ressources humaines et leurs
responsables administratifs et financiers, selon
l’actualité juridique et sociale touchant la branche
tourisme.
A mes côtés, Bernard Sandras,
Directeur du CRT Nord-Pas-de-Calais, anime cette Commission
assisté de Claire Pradalié, Assistante Juridique de la
FNCRT. Après avoir travaillé en profondeur sur la
réforme de la Convention Nationale Collective des Organismes de
Tourisme (séminaires, manuel de rédaction de la fiche de
poste), elle a récemment ouvert un chantier de travail important
sur la question de la réforme du Droit Individuel à la
Formation.
Elle assure des fonctions de représentation
de la FNCRT au sein de la Commission Mixte Paritaire des Organismes de
Tourisme, instance décisionnaire en matière de textes
conventionnels applicables à la branche. Elle y est
associée aux quatre grandes Fédérations du
Tourisme : FNOTSI, FNCDT, FNGDF, FNLAF. Elle négocie dans ce
cadre la valeur du point applicable aux salaires.
Elle représente également la FNCRT
au sein d’AGEFOS, l’Organisme Paritaire Collecteur
Agréé de la branche tourisme pour les fonds relatifs
à la formation.
Elle a pour objectif grandissant de permettre la
mutualisation des outils juridiques et sociaux élaborés
par les CRT, offrant ainsi un centre de ressources à la
disposition de ses membres.
Champagne-Ardenne, entre histoire et nature.
