Guadeloupe, Guyane, Martinique, Réunion :
des océans d’exotisme
Les richesses naturelles et culturelles,
l’environnement protégé, le niveau
d’équipements équivalent à celui de
l’Hexagone constituent autant d’atouts incontestables pour
le développement de l’activité touristique dans
l’Outre-Mer français.
Le Tourisme représente une activité
essentielle et structurante pour l’économie de ces
Régions, tout en générant une forte valeur
ajoutée, car les activités économiques
traditionnelles souffrent de l’étroitesse du marché
local.
Les Régions d’Outre-Mer apportent
dépaysement et exotisme, enrichissant ainsi, de fait,
l’offre touristique française.
De plus, chacune d’entre elles est à
même de présenter un produit aux caractéristiques
propres.
Les atouts des Antilles, Martinique et Guadeloupe,
sont multiples et incontestables. Pour le touriste européen,
c’est l’exotisme à quelques heures de vol avec,
d’une part, la promesse bleue, le soleil, les criques sauvages
et, d’autre part, la musique sensuelle et les odeurs
épicées. Les paysages de montagne sont magnifiques
mais, dans l’esprit du consommateur, ces îles offrent avant
tout un tourisme balnéaire.
La Guyane, le paradis de
l’écotourisme a, quant à elle, un statut à
part. Avec sa forêt amazonienne, sa végétation
luxuriante, son patrimoine naturel exceptionnel, sa faune et sa flore
uniques, elle se positionne plus particulièrement sur un
tourisme d’aventure et de découverte. De plus, la base de
Kourou et le carnaval sont
des atouts non négligeables qui
complètent le produit touristique par une offre valorisant une
richesse scientifique et culturelle.
L’île de La Réunion, seule
région française de l’hémisphère
austral, répond aux critères de l’exotisme
classique et aux attentes de base des clientèles adeptes de
destinations tropicales et dépaysantes. De plus, au-delà
de la promesse bleue, elle dispose d’atouts qui la rendent unique:
une diversité culturelle et ethnique
garante d’harmonie et de tolérance, un accueil chaleureux,
un produit naturel et authentique, riche et complet avec des paysages
grandioses, un volcan et une palette importante
d’activités de pleine nature. L’île toute
entière est un produit touristique. Ce dernier s’est
structuré et, aujourd’hui, l’île de La
Réunion est devenue une destination à part
entière, la 4ème destination lointaine des
Français.
Un nouveau challenge
pour l’île
intense
Compte tenu de la vocation touristique
affirmée de la destination (430.000
arrivées touristiques, 360 millions d’euros de recettes
touristiques, premier produit export de la Réunion), de la
volonté politique du Conseil régional et de la
concurrence de plus en plus importante des marchés, il
était impératif que soit mise en oeuvre une
stratégie de développement à long terme
répondant aux exigences de la création d’emplois et
d’activités pour les Réunionnais tout en
favorisant la préservation de
l’environnement.
C’est dans ce cadre qu’en concertation
avec les partenaires publics et privés, le schéma
de développement touristique de la Réunion a
été élaboré et adopté par le Conseil
régional en décembre dernier. Ce schéma
définit et cadre l’ambition politique de
développement touristique pour les années à venir
avec l’affirmation d’un tourisme ambitieux et de
qualité, mais maîtrisé, et des objectifs
affichés : 600.000 touristes en 2006 et 600 à 700
millions d’euros de recettes, et 1.000.000 de touristes en 2020
avec 900 millions à 1 milliard d’euros de recettes.
C’est ainsi que, dans un souci de
cohérence et d’efficacité, l’année
2006 verra la mise en place d’une nouvelle structure
(Réunion Tourisme) qui regroupera le Comité du Tourisme
de la Réunion (créé en 1989), la Maison de la
Montagne (créée en 1989) et le Service Réservation
Loisirs Accueil (créé en 1997) ; une structure unique
avec des compétences de développement, de marketing voire
de commercialisation, et un pilotage unique pour la réussite de
cet important et nouveau challenge.
